Đây là 6 cách dùng Facebook giúp bạn có thể "sống lâu hơn"

Đừng lầm tưởng cứ dùng Facebook càng nhiều sẽ được sống lâu hơn, mà cần phải biết rằng sử dụng đúng cách thì mới phát huy được tác dụng.

Bạn là người thường xuyên sử dụng Facebook, thích đăng ảnh đi chơi cuối tuần cùng bạn bè và luôn muốn có thêm nhiều bạn mới? Nếu vậy thì bạn nên biết rằng, theo một nghiên cứu mới đây, những điều bạn làm trên Facebook đều có thể ảnh hưởng trực tiếp đến tuổi thọ của chính bạn.

Các nhà khoa học đến từ trường Đại học California San Francisco đã phối hợp cùng Facebook và trường Đại học Yale, theo dõi và xem xét 12 triệu người dùng để tìm ra mối tương quan giữa mạng xã hội và tuổi thọ con người.

Tuy nhiên đừng lầm tưởng cứ dùng Facebook càng nhiều sẽ được sống lâu hơn, mà cần phải biết rằng sử dụng đúng cách thì mới phát huy được tác dụng.

Vậy dùng Facebook thế nào để được sống lâu hơn, hãy cùng chúng tôi tìm hiểu.

1. Hãy dùng Facebook vừa phải.

Nghiên cứu cho thấy những người dùng Facebook sẽ có thể sống lâu hơn những người không dùng. Tuy nhiên, nếu muốn đạt được lợi ích tối đa, người dùng cần phải biết điều tiết việc sử dụng sao cho vừa phải.

Theo nghiên cứu, một người dùng Facebook ở mức độ trung bình có tỷ lệ chết sớm ít hơn 12% so với những người không dùng. Tất nhiên, kết luận này vẫn chưa tính đến nhiều yếu tố tác động khác, chẳng hạn như sự khác biệt về kinh tế, xã hội của những người dùng và không dùng Facebook.

2. Đừng "sống ảo" bằng like.

Thú nhận đi, chắc hẳn bạn cũng sướng mê người mỗi khi mở Facebook ra và phát hiện tấm ảnh vừa đăng lên nhận được cả trăm like đúng không? Tuy nhiên, các nhà khoa học phát hiện rằng số lượng like hay độ nổi tiếng của các bài đăng trên Facebook lại không hề mang lại sức khỏe tốt hơn cho bạn, thay vào đó nó chỉ có ích trong việc giúp bạn tự tin hơn trong cuộc sống mà thôi.

3. Càng đông bạn càng vui.

Theo nghiên cứu, những người có mạng lưới xã hội "trung bình" hoặc "lớn" sống lâu hơn những người có mạng lưới bạn bè ít ỏi.

4. Nhưng nhận được lời mời kết bạn thì mới có tác dụng.

Như đã đề cập ở trên, những người dùng có nhiều bạn bè trong mạng lưới của mình sẽ có thể sống lâu hơn. Tuy nhiên cần lưu ý rằng, điều này chỉ thực sự có tác dụng khi bạn là người nhận lời mời kết bạn. Vì thế đừng dại dột đi gửi lời mời kết bạn hàng loạt, nó không giúp bạn gia tăng thêm tuổi thọ đâu.

5. Vậy còn đăng ảnh thì sao?

Nếu bạn là người thích đăng ảnh về các sự kiện xã hội, hay ảnh các buổi họp mặt, bạn sẽ có khả năng sống lâu hơn. Các nhà nghiên cứu cho biết không hề có một tiêu chuẩn chung cho việc đăng ảnh hay cập nhật trạng thái, tuy nhiên nếu đăng ở mức độ vừa phải, bạn sẽ có tỉ lệ tử vong thấp hơn so với những người đăng quá mức bình thường.

6. Đừng trở thành người online thụ động.

Như đã đề cập ở cách đầu tiên, việc sử dụng Facebook cần được điều độ và vừa phải. Bên cạnh đó, đừng online quá nhiều nhưng lại thụ động không hề tương tác hay kết nối với bất kì bạn bè nào, cách làm này sẽ càng khiến bạn dễ gắn với những hệ quả tiêu cực.

Cá mập có thực sự cắn cáp quang biển?

Trước những lời đồn về thói quen cắn cáp của cá mập, tờ Quartz đã phỏng vấn một thuyền trưởng tàu lắp đặt và sửa chữa cáp biển của nhà mạng Pháp để hiểu rõ hơn về hệ thống này.

Guillaume Le Saux là thuyền trưởng tàu lắp đặt và sửa chữa hệ thống cáp biển mang tên Pierre de Fermat của nhà mạng Orange, Pháp. Ông đã có hơn 16 năm kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực này.

Guillaume Le Saux, thuyền trưởng tàu sửa chữa cáp của nhà mạng Orange, Pháp. Ảnh: Quartz.

- Cá mập có cắn cáp quang không thưa ông?

- Có, cá mập có thể đánh hơi thấy các bức xạ điện từ và vì tính hiếu kì nên sẽ cắn dẫn đến hư hỏng. Khi biển ấm, tuỳ vào khu vực chúng tôi sẽ bọc những đường dây bằng các ống nhôm ngăn sóng. Nếu không cảm nhận được năng lượng toả ra chúng sẽ không thấy cáp để phá hoại nữa.

- Còn cá voi thì sao?

- Cá voi không hề cắn hay làm ảnh hưởng đến cáp mạng, bởi đường dây được đặt sâu dưới đáy biển và chúng không lặn xuống dưới để phá hoại.

- Liệu các dây cáp luôn được đặt đáy biển kể cả ở những nơi sâu nhất của đại dương?

- Khi chuẩn bị lắp đặt các kỹ sư đã tính toán chi tiết để không tiêu tốn quá nhiều vật liệu, ví dụ như tránh lắp đặt ở các khu vực có núi ngầm. Tuy nhiên để nối từ Châu Âu sang Mỹ, đường dây bắt buộc phải xuyên qua Đại Tây Dương, dưới độ sâu 5.000 mét. Một phần nhiệm vụ của chúng tôi là đảm bảo các sợi cáp nằm đúng vị trí đó.

- Các khu vực cáp ngầm này có phương pháp bảo vệ nào để đảm bảo ít bị hư hại?

- Những đường dây này có ý nghĩa rất quan trọng đến việc giao tiếp giữa các quốc gia với nhau, do đó vì lợi ích riêng và chung, các nước được nối cáp đều tham gia bảo vệ cáp biển.

Một trong những phần quan trọng nhất của công việc là đặt cáp xuống biển, thường sẽ có cảnh sát bao quanh để ngăn nhiều người vây quanh để trộm và phá đường dây.

- Việc ăn trộm cáp đã xảy ra bao giờ chưa?

- Có, ở Indonesia, nhưng không thường xuyên lắm, rất ít trường hợp cố ý phá hoại.

Lúc đó mọi người đưa hệ thống xuống biển và rời đi để lắp đặt ở chỗ khác. Một số ngư dân đến, lấy 200 mét dây, cuộn lên thuyền, chụp hình lại và đòi tiền chuộc. Đường dây này chỉ mới được hạ xuống chưa hoạt động nên các thuỷ thủ đoàn sửa lại, không chấp nhận yêu cầu. Chúng tôi chưa từng tưởng tượng phải trả tiền cho những kẻ ăn trộm.

- Cáp biển bị hỏng vì những lý do nào thưa ông?

- 80% là do các hoạt động của con người theo thời gian. Trong đó chiếm nhiều nhất là việc thả lưới đánh cá. Với sức kéo ngang ngửa với 2 chiếc xe buýt ở London dưới đáy đại dương, khả năng gây tổn hại cáp là rất cao.

Ngoài ra cáp biển cũng bị hỏng do việc thả neo. Trường hợp này cũng không quá hiếm bởi nhiều lúc thuyền trưởng cũng mắc phải sai lầm. Một vài nước ở Châu Phi có cảng đậu ngay khu vực đặt cáp. Thỉnh thoảng bão hay thuyền bị xô đẩy làm mỏ neo chuyển động đè lên đường dây.

Nguyên nhân còn lại thuộc về thiên nhiên. Ví dụ như sóng thần ở Châu Á năm 2015 đã khiến các tàu sửa chữa phải làm việc nhiều tháng liền để khắc phục hậu quả.

- Ông nhận bao nhiêu thông báo trước khi đi sửa?

- Thường chủ sở hữu của các đường dây sẽ báo lỗi qua hotline. Chúng tôi phải tiếp cận khu vực cần sửa chữa trong vòng 24 giờ và ở ngoài đó trong vòng 1 - 2 ngày.

- Ông đến với nghề bao lâu rồi?

Tôi gắn bó với chức vụ thuyền trưởng khoảng 4 năm rưỡi, trước đó đã từng là trưởng phòng, kỹ sư và thuyền phó. Hơn 16 năm làm việc từ vị trí nhỏ đến lớn, tôi đã dành cả sự nghiệp mình trên tàu sửa chữa cáp này.

- Ngành công nghiệp này đã thay đổi thế nào 16 năm qua?

- Internet tập trung vào các doanh nghiệp, khả năng truyền tải của dây cáp nhiều hơn nên bạn không cần phải lắp đặt quá nhiều đường dây như trước. Nhiều quốc gia quan tâm hơn về vấn đề này, ví dụ 15 năm trước Trung Quốc không có một chiếc tàu sửa chữa cáp nào thì bây giờ họ đã trang bị để sẵn sàng khắc phục các sự cố bất ngờ.

- Ông có nghĩ công việc của mình sẽ kết thúc khi nhân loại sử dụng Internet không cần cáp?

Tôi chắc là không. Chúng ta luôn cần cáp bởi khả năng truyền tải thông tin mạnh mẽ và tốn ít chi phí hơn vệ tinh.

- Internet trên tàu ông thế nào?

Tệ lắm (cười lớn), bởi chúng tôi sử dụng Internet từ vệ tinh, không phải bằng cáp.

Yahoo đã thuộc về tay Verizon với giá 4,8 tỷ USD?

Bloomberg dẫn nguồn tin nội bộ Yahoo cho biết, công ty này vừa bị nhà mạng lớn nhất nước Mỹ - Verizon thâu tóm. Chi tiết thương vụ được công bố vào sáng thứ 2 (25/7).

Thoả thuận mua lại Yahoo sẽ được công bố sáng thứ 2 (25/7).

Theo đó, thoả thuận trị giá 4,8 tỷ USD được công bố trước khi thị trường chứng khoán Mỹ mở cửa. Hiện chi tiết bên trong chưa được tiết lộ, hợp đồng sẽ bao gồm các sáng chế, bất động sản của Yahoo.

Báo giới Mỹ trong ngày chủ nhật loan tin, cả 2 công ty đã đạt được thoả thuận. Theo đó, Yahoo kết thúc quá trình "bán mình", công việc này bắt đầu từ 2016 thông qua một số nhà thầu, công ty cổ phần tư nhân.

Sự kiện này cũng đáng dấu chương mới của Yahoo, một trong những tên tuổi mở đầu ngành công nghiệp Internet. Yahoo ra đời năm 1994, là nhà cung cấp dịch vụ nội dung online, giúp người dùng tiếp cận thế giới mạng sơ khai.

So với Google, Facebook, thì Yahoo đi nhanh nhưng mờ dần do chậm đổi mới. Bà Marissa Mayer, một trong những kỹ sư đầu tiên của Google được mời về vị trí CEO để thay đổi công ty vào năm 2012, tuy nhiên, các nỗ lực gặp thất bại.

Sau khi mua lại bởi Verizon, Yahoo sẽ được dẫn dắt bởi một người Google khác là Tim Armstrong. Ông hiện là CEO của AOL, công ty Verizon mua lại năm ngoái. Armstrong sẽ dần đầu một nhóm các công ty cung cấp dịch vụ Internet của Verizon.

Hiện Yahoo và Verizon chưa có bình luận về các thông tin trên.

Apple sẽ đả bại Samsung với 'bom tấn' iPhone 8

Apple gần đây quyết định dòng chip A10 sẽ do nhà sản xuất TMSC phát triển, ngưng hợp tác sản xuất với Samsung. Động thái này có thể khiến tên tuổi Hàn Quốc gặp không ít khó khăn.

Apple gần đây quyết định dòng chip A10 sẽ do nhà sản xuất TMSC phát triển, ngưng hợp tác sản xuất với Samsung. Động thái này có thể khiến tên tuổi Hàn Quốc gặp không ít khó khăn.

Năm ngoái Samsung và TMSC đã cùng sản xuất con chip A9, mặc dù cùng một bo mạch nhưng nhiều dân chuyên ngành vẫn săm soi xem chip bên nào sản xuất tốt hơn. Năm nay, trước những thắc mắc của người dùng, Tim Cook đã đưa ra quyết định chọn TSMC làm nhà sản xuất chính cho dòng chip A10 trên iPhone 7.

Apple ngưng dùng chip do Samsung sản xuất và đặt trọn niềm tin vào đối tác TSMC. Ảnh:Getty.

Theo nhận định của Forbes, mất "chân" sản xuất chip A10 sẽ tác động đáng kể đến doanh thu và lợi nhuận của Samsung. Các đơn hàng sản xuất chip của Samsung cũng sẽ ít dần đi.

Nhiều báo cáo cho rằng Apple đã dự tính xa hơn khi bắt đầu nghiên cứu bộ vi xử lý A11 với hiệu năng siêu mạnh mẽ, và TSMC vẫn là nhà sản xuất chính. Nếu mọi lời đồn là sự thật, Samsung thật sự sẽ mất đi một chiếc bánh lợi nhuận lớn.

Trên thực tế, sự cạnh tranh về hiệu năng thiết bị dựa trên sự cải tiến về phần mềm lẫn phần cứng. Apple xuống đòn hiểm khi đánh vào phần mà Samsung giỏi nhất: sản xuất chip. Samsung vẫn đang nâng cấp các thiết bị di động của mình để cạnh tranh với Apple, đặc biệt là chiếc Galaxy Note 7 sắp ra mắt được trang bị camera kép và mặt kính cong đặc trưng.

Việc Apple ngưng hợp tác sản xuất chip với Samsung trong thế hệ A11 sắp tới sẽ không tác động ngay đến thành công của Galaxy Note 7 hay có tác dụng thúc đẩy doanh thu của iPhone 7, nhưng nó sẽ gây hại về tổng thể doanh thu của cả công ty Hàn Quốc này.

Internet.org: Facebook có động cơ gì dưới cái mác "từ thiện"?

Internet.org là một kế hoạch đầy tham vọng của Mark Zuckerberg với sứ mệnh cao cả là đem Internet đến cho những người chưa bao giờ được biết tới dịch vụ này.

CEO Facebook trong một chuyến viếng thăm Ấn Độ (Nguồn: Yourstory)

Tháng 10/2014, Mark Zuckerberg đến làng Chandauli, Ấn Độ trong một chiếc trực thăng màu cam. Ngôi làng này chưa bao giờ có một vị khách nổi tiếng đến thăm. Chandauli chỉ cách thủ đô Delhi 3 - 4 giờ lái xe, vậy mà ngôi làng vẫn luôn tồn tại trong sự cô độc và bị lãng quên. Năm ngoái, khi một cậu bé dùng Internet để mua một chiếc xe máy cũ, cả dân làng đều kinh ngạc và gọi cậu là "một người hùng mua sắm trực tuyến".

Zuckerberg đến ngôi làng hẻo lánh này để tiến hành một thử nghiệm. Đầu năm đó, chính phủ Ấn Độ đã kêu gọi một tổ chức giúp dân làng Chandauli học hỏi thêm về kỹ thuật số. Cuộc chuyển dịch kỹ thuật số tại làng Chandauli chính là ý tưởng cho Zuckerberg. Anh muốn đem Internet về cho hàng triệu người chưa bao giờ được sử dụng công nghệ này trước kia. Đặc biệt là anh muốn đem đến một phiên bản của Internet mà trong đó Facebook đóng vai trò trung tâm.

Ngay sau khi hạ cánh, Zuckerberg nhanh chóng được dẫn tới trung tâm liên lạc của làng. Anh nhìn thấy những cánh đồng lúa mì, đường dây điện, lớp học và các em học sinh ngồi trên những sàn đất bẩn thỉu. Cái nóng tràn ngập khắp nơi. Đám đông đứng sau anh, nói chuyện xôn xao về một người đàn ông có cái tên “Juckerberg”. Nhưng khi anh bước vào bên trong trung tâm, cánh cửa đã bị đóng và cài chốt.

Zuckerberg ngồi vào một chiếc ghế nhựa, hỏi trẻ em trong làng về việc các em dùng máy tính tại trung tâm này như thế nào. Các phóng viên của tờ Time, cùng với nhiều nhân viên của Facebook cũng như các quan chức cũng có mặt trong thời điểm đó. Nhưng mọi chuyện chẳng diễn ra đúng theo kế hoạch. Chỉ ít lâu sau khi Zuckerberg tới, ngôi làng bị cắt điện. Mạng không dây, nguồn cung cấp Internet chính cho ngôi làng cũng mất theo. Một trong hai cậu bé đưa cho Zuckerberg chiếc điện thoại di động của mình và cố gắng mở trang cá nhân Facebook.

Lúc đó, Zuckerberg đã chứng kiến hình ảnh trang cá nhân của cậu bé ì ạch hiện lên thông qua kết nối 2G. Zuckerberg lẩm nhẩm: “Lỗi băng thông”. Anh trấn an những đứa trẻ và dân làng rằng trong chuyến thăm tiếp theo của mình, những vấn đề về khả năng kết nối này sẽ được khắc phục.

Ngày hôm sau, Zuckerberg trở lại New Delhi, anh đăng một bức ảnh mình chụp cùng đứa trẻ tại ngôi làng với dòng trạng thái: “Tận mắt nhìn thấy cách người dân ở đây sử dụng Internet là một trải nghiệm tuyệt vời với tôi. Một ngày nào đó, nếu có thể kết nối mọi ngôi làng, chúng ta có thể thay đổi cuộc sống của nhiều người hơn nữa và cải thiện thế giới cho tất cả chúng ta. Chandauli chỉ là khởi đầu”.

Trong suy nghĩ của Zuckerberg, bản đồ Internet của Ấn Độ gần như trắng trơn. Với Internet, hàng trăm triệu người có thể có cuộc sống tốt đẹp hơn. Mục tiêu vị CEO này đặt ra là người sử dụng sẽ không phải trả gì cả mà vẫn có thể truy cập vào một phiên bản Internet do Facebook lựa chọn.

Tuy nhiên, mong muốn của Zuckerberg tưởng như rất ổn mà lại chẳng dễ dàng để thực hiện. 7 tháng sau, kế hoạch vĩ đại của Facebook đem Internet về cho Ấn Độ đã bị tạm ngừng do vấp phải sự phản đối mạnh mẽ từ chính quyền địa phương, khối đá lớn nhất ngáng đường công ty trong suốt 12 năm lịch sử. Cuối cùng, dường như những gì Facebook làm là cố gắng tặng cho Ấn Độ một món quà, nhưng đó lại không phải là món quà mà Ấn Độ muốn.

Tại Mỹ và châu Âu, công việc làm ăn của Facebook phát triển mạnh mẽ. Tại những nơi này, cứ 4 trong số 5 người được kết nối với Internet thì hơn một nửa số này có sử dụng Facebook. Thế nhưng, tại những khu vực khác, gần một nửa dân số vẫn không có Internet. Không có quốc gia nào ngoài Trung Quốc có tiềm năng như Ấn Độ. Song Facebook lại bị cấm ở Trung Quốc.

Tính đến năm 2014, đã có khoảng 100 triệu người sử dụng Facebook tại Ấn Độ, nhưng công ty đánh giá số người dùng tiềm năng của Ấn Độ có thể lên đến vài trăm triệu. Theo tính toán của một vị giám đốc tại Facebook, công ty lên kế hoạch sẽ thu hút thêm 30% khách hàng mới cho tới năm 2020 và những người này sẽ đến từ Ấn Độ.

Đương nhiên "gã khổng lồ mạng xã hội này" chẳng ngồi đó mà đợi mọi người tự tìm đến với mình. Từ năm 2010, Facebook đã thử nghiệm rất nhiều chương trình, trong đó có Apollo. Mục đích của chương trình là kết hợp với những nhà mạng tại Philippines, Ấn Độ và châu Phi, cung cấp miễn phí các gói cước dữ liệu truy cập vào Facebook cho những người sử dụng di động để sau khi dùng thử thời gian đầu sẽ “dụ” họ tiếp tục sử dụng các gói trả phí.

Thành công của chương trình Apollo được thể hiện rõ nhất tại Philippines. Chính những kết quả này đã khiến Facebook nuôi tham vọng lớn hơn, đó là giúp hàng trăm triệu người trên khắp thế giới có thể sử dụng Internet. Tháng 2/2014, Zuckerberg đứng trên sân khấu của một hội nghị ngành di động tại Barcelona và tuyên bố kế hoạch về “Internet.org”. Đây chính là tham vọng của Mark Zuckerberg muốn cho toàn bộ người dân trên thế giới đều được hưởng các dịch vụ Internet cơ bản miễn phí.

Các công ty trong ngành di động sẽ trả phí nhưng Zuckerberg tin tưởng rằng nó sẽ mang lại lợi ích lớn về kinh tế khi người nghèo trên thế giới cũng được tham gia vào kỷ nguyên kỹ thuật số. Trên sân khấu đó, Zuckerberg đã nhắc đến nghiên cứu Deloitte, với nội dung rằng “nếu bạn có thể kết nối tất cả mọi người tại các thị trường mới nổi, bạn sẽ có thể tạo ra hơn 100 triệu việc làm và giúp nhiều người thoát nghèo”. Nghiên cứu Deloitte này có lưu ý rằng nhiệm vụ này sẽ được Facebook tiến hành, dựa trên dữ liệu do Facebook cung cấp và thực ra là toàn nói về Facebook.

Mark Zuckerberg giới thiệu về Internet.org (Nguồn: Dotspeedtest)

Tháng 7/2014, Zambia là quốc gia đầu tiên triển khai chương trình Internet.org song Facebook đã chuẩn bị sẵn sàng cho Ấn Độ. Trước khi đến làng Chandauli vào ngày hôm đó, Mark Zuckerberg từng đi gặp ông Osama Manzar, một người từng nhiều năm đóng góp vào công cuộc đưa Internet về với Ấn Độ, để hỏi xem nên thiết kế Internet.org như thế nào cho phù hợp với người dùng tại đây. Manzar đã vô cùng hào hứng với chuyến thăm của Mark. Tuy nhiên, những gì ông chứng kiến thông qua Internet.org lại làm ông hoàn toàn thất vọng. Internet.org thực chất giống như một nền tảng tầm thường, chỉ cho phép người sử dụng truy cập vào 36 trang đã được đánh dấu và đương nhiên Facebook là mạng xã hội duy nhất người dùng có thể lựa chọn. Ngoài ra còn có một ứng dụng thời tiết, 3 trang cho phụ nữ và công cụ tìm kiếm mặc định là Bing.

Facebook tự quyết định trang nào được đưa vào nền tảng này. Trước đó công ty đã tuyên bố rằng Internet.org là dành cho mục đích từ thiện và theo như Zuckerberg đã nói thì “kết nối là một thứ nhân quyền”, thế nhưng chính công ty lại nắm quyền điều khiển nền tảng này.

Ông Manzar nhận ra nếu Internet.org được mở ra ở Ấn Độ, Facebook sẽ giống như một người gác cửa của hàng trăm triệu con người chưa từng bước chân vào thế giới Internet và quyết định họ sẽ nhìn thấy gì ở thế giới này.

Đương nhiên, Mark Zuckerberg có lý do để lạc quan về chiến dịch của Facebook tại Ấn Độ. Anh đã nhận được sự tiếp đón nồng hậu của nhiều chính trị gia tại quốc gia này. Anh cũng được sự ưu ái đặc biệt của thủ tướng mới của Ấn Độ, Narendra Modi, người đã từng tạo ra được ảnh hưởng không hề nhỏ trên mạng (nhờ một phần trợ giúp của Facebook) trong thời gian tranh cử trước đó. Vị Thủ tướng đó từng đề cập với Zuckerberg về một kế hoạch “Làm sạch Ấn Độ”, trong đó khuyến khích người dân dọn dẹp đường phố. Zuckerberg nói với ông Modi rằng Facebook có thể tạo nên một ứng dụng dành cho chương trình này, nhưng cuối cùng ứng dụng đó chưa bao giờ được triển khai. Giải thích về điều này, một giám đốc chính sách cấp cao của công ty cho biết nếu làm vậy sẽ vi phạm chính sách chống tham nhũng của Facebook.

Nguồn: Internet.org

Khi Facebook vẫn tỏ ra mơ hồ về một kế hoạch cụ thể cho Internet.org, nhiều nhà báo Ấn Độ bắt đầu tỏ ra nghi ngờ. Nhà báo Nikhil Pahwa, nhà sáng lập kiêm biên tập của tờ Medianama, một trang tin chuyên về viễn thông của Ấn Độ, đã chỉ ra rằng dưới cái mác từ thiện, Facebook thực chất đang dấn thân vào một tranh chấp kỹ thuật phức tạp, liên quan đến các công ty điện thoại Ấn Độ và ý tưởng về tính trung lập của Internet.

Internet.org sẽ cho phép một số dịch vụ thương mại, ví dụ như trang web tìm việc Babajob, được xuất hiện trên nền tảng này. Và đương nhiên dịch vụ tương tự những công ty đối thủ khác sẽ không được xuất hiện trên nền tảng này, mà theo lập luận Pahwa thì điều đó sẽ làm mất đi tính trung lập của Internet.

Trước các bài viết trên trang Medianama, Facebook đã cử tới 2 đại diện để làm việc với ông Pahwa. Một người là Trưởng bộ phận chính sách công tại Ấn Độ của Facebook còn người kia là cựu Chủ tịch Ủy ban Liên lạc Liên bang Mỹ, lúc đó đang là cố vấn cho công ty. Ông Pahwa không muốn tiết lộ thông tin về chi tiết cuộc gặp mặt nhưng chỉ nói rằng Facebook muốn thử kiểm tra xem ông hiểu biết bao nhiêu về Internet.org.

Tháng 2/2015, 4 tháng sau chuyến thăm của Zuckerberg, Internet.org đã chính thức xuất hiện tại Ấn Độ cùng với sự hỗ trợ của Reliance Mobile, công ty điện thoại lớn thứ 4 trong nước. Đứng trước những chỉ trích không ngừng xuất hiện, Facebook phản pháo rằng 40% số người sử dụng nền tảng này đã quyết định mua những gói dữ liệu đầy đủ trong vòng 1 tháng, tức là tham gia vào thế giới Internet không bị Facebook kiểm soát. Thế nhưng do Facebook từ chối cung cấp dữ liệu đầy đủ nên con số này chưa được kiểm chứng.

Cuộc tranh chấp giữa Facebook và những người chỉ trích về Internet.org hầu như chỉ diễn ra trong yên lặng và không có được sự chú ý của những người sử dụng Internet thông thường tại Ấn Độ. Nhưng vào cuối tháng 3/2015, Cơ quan Quản lý các Công ty viễn thông Ấn Độ (TRAI) tuyên bố đang xem xét liệu Internet.org có thực sự đang phá hoại tính trung lập của Internet không và trưng cầu ý kiến của cộng đồng thì mọi thứ mới thực sự là “cơn ác mộng” với Facebook.

Mời quý độc giả đón xem phần tiếp theo của bài viết để xem Facebook đã cuống quít xử lý “thảm họa” này như thế nào và kết cục của Internet.org tại Ấn Độ ra sao.

Mua được LinkedIn, Microsoft sẽ trở thành 'vô đối'

Với thương vụ này, thế giới doanh nghiệp sẽ không thể sống thiếu Microsoft được nữa.

Nếu bạn làm việc tại một tập đoàn lớn như tôi, bạn có lẽ sẽ hiểu được vai trò của Windows. Có một thực tế là ở bất cứ một công ty nào thì phần đông nhân viên vẫn sẽ quen với Windows hơn là quen với Linux, Mac hoặc bất cứ một hệ điều hành PC nào khác. Cũng bởi vậy, chúng tôi sử dụng rất nhiều các sản phẩm hạ tầng phần mềm doanh nghiệp của Microsoft như Exchange, AD hay các phần mềm người dùng cuối gắn mác Microsoft như Office và Outlook. Thậm chí, trang web nội bộ của chúng tôi cũng được xây dựng trên nền Sharepoint của Microsoft.

Nói như vậy là để bạn hiểu Microsoft làm chủ môi trường tập đoàn. Các startup mới nổi có thể ưa dùng máy Mac, nhưng có lẽ họ sẽ không dùng Keynote thay cho Word. Và khi mỗi startup phình to thành các tập đoàn lớn, Microsoft sẽ đón đầu sẵn bằng vô số giải pháp hữu ích cho khâu quản trị hệ thống doanh nghiệp. Bạn muốn vươn mình thành khổng lồ? Sản phẩm của Microsoft là một trong những lựa chọn tốt nhất của bạn.

Và Microsoft cũng vừa mua lại một công ty làm chủ mảng khách hàng doanh nghiệp, nhưng là trên một lĩnh vực khác: mạng xã hội. LinkedIn thực chất là một hệ thống cấu trúc CV khổng lồ, nơi người ta có thể tái hiện lại những mối quan hệ quen biết có liên quan tới công việc ngoài đời thực vào một mạng xã hội dành cho công việc và cơ hội.

Đây là một tập đoàn có ảnh hưởng tới rất nhiều tập đoàn hàng đầu thế giới.

Trên lĩnh vực này, LinkedIn không có đối thủ. Tôi biết rất nhiều tập đoàn lớn, tại Việt Nam và trên thế giới, thẳng tay chặn không cho nhân viên truy cập Facebook trong giờ làm việc. Hoặc họ không chặn nhưng nếu ý thức của bạn không tốt, thế nào rồi hồ sơ của bạn cũng có một vệt đen liên quan tới Mark Zuckerberg.

LinkedIn thì sao? Trong một chuyến công tác và được trò chuyện cùng nhiều nhân viên HR của phía đối tác, tôi được nghe lời khuyên rằng khi đi tuyển dụng họ thích những ứng viên đính kèm link tới hồ sơ LinkedIn hơn là một file Word có thể có đính kèm mã độc macro hoặc có dung lượng quá lớn. Không một ai muốn vừa phải sắp xếp mail nhận hồ sơ từ ứng viên, vừa phải sắp xếp file đính kèm họ gửi tới.

Trên khía cạnh dành cho các mối quan hệ công việc, LinkedIn hiệu quả và cũng tạo ấn tượng tốt hơn hẳn Facebook. Đây là một mạng xã hội dành cho công việc, nơi bạn khoe ra tất cả những hiểu biết và kinh nghiệm quý báu, những vị trí danh giá của mình. Đó là còn chưa kể tới những lời khuyên rằng bạn nên tránh add Facebook đồng nghiệp để không lỡ làm mếch lòng họ với những bình luận kiểu gay gắt về thể thao hoặc chính trị.

Thương vụ này hiển nhiên sẽ giúp Microsoft có cơ sở để thu hút thêm nhiều người dùng đến với các nền tảng của hãng. Bạn có thể là coder dùng Mac tại một startup lừng danh, nhưng chắc hẳn bạn có tài khoản LinkedIn. Chẳng có lý do gì Microsoft không dùng mạng xã hội này để quảng bá cho Xamarin, Sharepoint và Azure tới bạn cả.

CEO Microsoft Satya Nadella (giữa) cùng 2 nhà sáng lập LinkedIn.

Đó chỉ là một phần nhỏ trong công thức "Microsoft + LinkedIn". Đây là phép kết hợp giữa một công ty luôn hiện diện quá áp đảo trong môi trường doanh nghiệp toàn cầu và một mạng xã hội không có đối thủ về lĩnh vực nhân sự. Kết hợp lại với nhau, họ nắm cả sản phẩm cho người dùng cuối (Windows, Office), giải pháp kỹ thuật, giải pháp quy trình (AD, Exchange, Sharepoint, Azure...), giải pháp liên lạc (Skype for Business, LinkedIn, Sharepoint) cùng cơ sở dữ liệu nhân sự cho cả thế giới enterprise (LinkedIn).

Với thương vụ thâu tóm này, Microsoft coi như đã nắm trong tay tất cả các thành phần cần thiết của hệ thống IT tại các tập đoàn lớn. Không phải vô cớ mà gã khổng lồ phần mềm lựa chọn một mạng xã hội chuyên hẳn về lĩnh vực công việc thay vì Tumblr (hiện đang do Yahoo nắm giữ), Pinterest hay Twitter, dù rằng các mạng xã hội này sẽ giúp Microsoft có thể cạnh tranh trực diện hơn với Facebook.

Trong cuộc phỏng vấn ngay sau khi công bố thương vụ này, CEO Satya Nadella cho biết LinkedIn đáp ứng cả 3 tiêu chí “mở rộng thị trường mong muốn”, “tận dụng trào lưu công nghệ mới và tăng mức độ hấp dẫn người dùng” và cuối cùng là “thuộc về lĩnh vực Microsoft có thể tạo ra sự khác biệt”. Nếu đem hai từ “đám mây” và “doanh nghiệp” vào cả tiêu chí trên, bạn sẽ thấy mua lại LinkedIn là một thương vụ... không cần phải suy nghĩ của Microsoft.

Phép toán ở đây quá đơn giản: nắm thóp thị trường doanh nghiệp là nắm thóp cả thế giới. Khẩu vị của người tiêu dùng có thể thay đổi nhưng thế giới doanh nghiệp thì không. Họ đã và đang sống trên nền móng của Microsoft, bất kể là PC hay smartphone đang làm vua thế giới tiêu dùng.

Hãy chuẩn bị cho sự trở về của nhà vua.

Cuối cùng, để bạn khỏi lo lắng, đây sẽ không phải là một quyết định thảm họa như khi Microsoft mua lại Nokia. Đây không phải là thương vụ đưa Microsoft tiến vào một lĩnh vực mới mẻ, nơi gã khổng lồ phần mềm đã vô số lần vấp ngã còn các đối thủ tầm cỡ như Apple, Google, Samsung lúc nào cũng nhe nanh vuốt. Trái lại, đây là câu chuyện hổ mọc thêm cánh, một quyết định giúp góp phần củng cố vị thế thống trị của Microsoft trên một lĩnh vực mà các sản phẩm của hãng này không thể bị thay thế.

Dù sao, niềm hạnh phúc vào lúc này là của Microsoft. Còn chúng ta – những người dùng Microsoft và LinkedIn thì sao? Một ngày nào đó, nếu có cơ hội làm việc cùng nhau, bạn chỉ cần lưu lại số điện thoại của tôi vào danh bạ trên Outlook. Một cách tự động, Outlook sẽ hiển thị profile LinkedIn của tôi cho bạn xem, và chẳng cần tôi nói câu nào bạn vẫn sẽ biết tôi có bằng MSc, đã chuyển công ty 2 lần, đã có 5 năm kinh nghiệm về công nghệ Biztalk mà bạn cần triển khai trên hệ thống.

Sử dụng iOS 9.3, người dùng có nguy cơ mắc chứng khó ngủ?

iOS 9.3 vừa được Apple phát hành bổ sung thêm tính năng Night Shift được cho là giúp người dùng dễ ngủ hơn vào ban đêm. Tuy nhiên, dưới góc độ của một nhà khoa học lại khác.

Nếu bạn rất hào hứng với tính năng “giúp ngủ ngon” Night Shift mới trên iPhone, đừng nghĩ nó sẽ chữa lành chứng mất ngủ của bạn – đặc biệt nếu bạn vẫn lướt iPhone trên giường. Night Shift là tính năng tự động chuyển màu màn hình sang những gam màu ấm hơn.

Có thể bạn đã nghe về việc ánh sáng xanh phát ra từ mọi thứ như TV, tablet hay smartphone đang phá hoại sức khỏe của bạn.

Ánh sáng xanh giúp chúng ta nhìn thấy màn hình smartphone của mình vào những ngày nắng, tuy nhiên, ánh sáng xanh lại làm giảm lượng melatonin, một hormone chính mà bộ não dùng để “nói” với cơ thể của chúng ta là “đã buồn ngủ rồi, hãy bắt đầu đi ngủ đi”. Chính vì thế, giảm lượng melatonin sẽ khiến chúng ta khó ngủ vào ban đêm.
Skip in 2...Advertisement in 25 seconds

Apple đã có giải pháp cho vấn đề này: bổ sung một tính năng trên iPhone, giúp chuyển màu màn hình từ xanh sang đỏ như màu hoàng hôn.

Tuy nhiên, đề cập vấn đề này với các nhà khoa học, mọi thứ không hoàn toàn như thế. “Nếu bạn không thể ngủ, cách làm tốt là bạn hãy dậy, ra khỏi giường và làm một cái gì đó, thư giãn, như là đi lại và đọc một cuốn sách. Nhưng ngày nay, mọi người không làm vậy, họ lôi điện thoại ra và lướt”, Raj Dasgupta, giáo sư Y học của Viện Y học giấc ngủ của Mỹ, nói.

Thực tế, tính năng mới Night Shift của iPhone khiến mọi thứ tồi tệ hơn, và theo giáo sư Dasgupta, sau đây là 2 vấn đề chính.

Thứ nhất, tính năng Night Shift có thể khuyến khích mọi người sử dụng ĐTDĐ vào ban đêm nhiều hơn, và điều đó khiến mọi thứ tệ hơn. Các chuyên gia giấc ngủ cho biết có một danh sách những việc nên làm để có được một giấc ngủ tốt, trong đó có những quy tắc như loại bỏ mọi yếu tố có thể khiến bộ não và cơ thể chống lại giấc ngủ; chẳng hạn như lên giường chỉ để ngủ và rời khỏi phòng ngủ ngay nếu sau hơn 20 phút mà bạn nằm vẫn chưa ngủ được.

Đối với những người vốn đã có vấn đề về giấc ngủ, các ứng dụng và tính năng khuyến khích việc sử dụng ĐTDĐ vào ban đêm có thể khiến mọi thứ tồi tệ hơn. “Có nhiều ứng dụng rất tuyệt được thiết kế để giúp bạn ngủ ngon”, Dasgupta nói. “nhưng chúng hầu như là con dao hai lưỡi, vì các bệnh nhân lại sử dụng điện thoại trên giường để dùng những ứng dụng này”.

Thứ hai, nội dung mà hầu hết chúng ta lướt trên điện thoại, khác với những gì chúng ta đọc trong sách, và nó có thể ngăn cản giấc ngủ. Bởi vì, một yếu tố giúp mang lại giấc ngủ dễ dàng là giảm bớt tiếp xúc với những nội dung kích thích, như TV, mạng xã hội, tin tức, khi gần đến giờ đi ngủ. Một số chuyên gia khuyên nên tránh xa các thiết bị này 1 giờ trước khi đi ngủ.

“Khi bạn chuẩn bị đi ngủ, bạn muốn làm những thứ thư giãn, như là đọc sách. Bạn muốn từ từ chuyển sang trạng thái ngủ, bạn không muốn trí não bị kích thích”, Dasgupta nói. “Trong khi đó điện thoại lại có rất nhiều thứ kích thích, như những thông báo tin tức mới nhảy ra, rồi các nhóm chat bạn bè, mạng xã hội...”

Mặc dù vậy, Dasgupta nói tính năng Night Shift vẫn có thể là công cụ được nhiều người khó ngủ chào đón, miễn là họ vẫn thực hành các hành vi giúp dễ ngủ khác.

Ảnh thiết kế Toyota Corolla Altis 2017 bất ngờ bị rò rỉ

Những hình ảnh đầu tiên của Toyota Corolla Altis 2017 với những thay đổi trong thiết kế và công nghệ dành cho thị trường Úc đã bất ngờ được tung ra.

Toyota đã công bố hình ảnh phiên bản nâng cấp của dòng xe Corolla Altis tại thị trường Úc trong khi mọi sự chú ý đang dồn về hai triển lãm New York và Bangkok 2016. Hình ảnh này giống với Toyota Corolla Altis 2017 bị rò rỉ qua tài liệu đăng ký bản quyền xuất hiện trên mạng vào hồi tháng 1/2016.

Hình ảnh đầu tiên của Toyota Corolla Altis 2017 tại thị trường Úc.

Qua hình ảnh do Toyota tung ra, Corolla Altis 2017 được thiết kế theo ngôn ngữ hiện tại của hãng xe Nhật Bản, mang tên Keen Look và Under Priority. Những điểm đáng chú ý của Toyota Corolla Altis 2017 bao gồm cản va mới và lưới tản nhiệt mượt mà hơn. Bên cạnh đólà cụm đèn pha tái thiết kế trông dữ dằn hơn trước. Đằng sau xe xuất hiện cụm đèn hậu dạng LED mới.

Bản trang bị cao cấp nhất ZR của Toyota Corolla Altis 2017 tại thị trường Úc được trang bị đèn pha dạng LED và dải đèn LED chiếu sáng ban ngày. Ngoài ra, xe còn có tay nằm cửa mạ crôm và dải crôm mỏng hơn chạy ngang đuôi.

Không chỉ thay đổi thiết kế, Toyota Corolla Altis 2017 còn đi kèm nhiều công nghệ hiện đại hơn. Có thể kể đến một số công nghệ an toàn tiêu chuẩn dành cho Toyota Corolla Altis 2017 tại Úc như cảnh báo va chạm sớm, cảnh báo chuyển làn đường và đèn pha tự động. Các hệ thống này hoạt động dựa trên laser và một camera nằm ở góc trên của kính chắn giớ. Các công nghệ an toàn chủ động sẽ là trang thiết bị tùy chọn của bản Ascent và SX.

Hiện chưa có thông tin về động cơ và hộp số của Toyota Corolla Altis 2017 tại thị trường Úc. Trong khi đó, Toyota Corolla Altis hiện tại sử dụng động cơ xăng 4 xy-lanh, VVT-i, dung tích 1,8 lít, sản sinh công suất tối đa 138 mã lực và mô-men xoắn cực đại 173 Nm. Thứ hai là động cơ xăng 2.0 lít với công suất tối đa 143 mã lực tại 6.200 vòng/phút và mô-men xoắn cực đại 187 Nm tại 3.600 vòng/phút.

Theo Toyota, Corolla Altis 2017 sẽ chính thức được bày bán tại thị trường Úc vào quý I năm sau. Cùng trong năm đó, Toyota Corolla Altis 2017 sẽ được giới thiệu tại các thị trường khác ngoài Úc, có thể bao gồm cả Đông Nam Á nói chung và Việt Nam nói riêng.

Trung Quốc điều tra Microsoft

Vài tháng sau khi thực hiện lục soát các cơ sở của Microsoft tại quốc gia này, Cơ quan Quản lý Công nghiệp và Thương mại Trung Quốc đã chính thức thực hiện điều tra độc quyền đối với Microsoft.

Báo Trung Quốc China Daily đưa tin trong tuyên bố trên website của mình, Cơ quan Quản lý Công nghiệp và Thương mại Trung Quốc (SAIC) cho biết đã yêu cầu các nhà lãnh đạo khu vực của Microsoft phải trả lời các câu hỏi cũng như giải trình các dữ liệu do cơ quan này thu thập được. Đại diện Microsoft sau đó cho biết công ty này sẽ nghiêm túc tuân thủ theo luật pháp Trung Quốc và sẵn sàng giải đáp các câu hỏi và các mối lo ngại của SAIC.

Ông Kitty Fok, giám đốc của công ty nghiên cứu thị trường IDC China cho biết: "Các câu hỏi là cho Microsoft một cơ hội để giải thích tất cả các chi tiết, và công ty này đã thực hiện liên kết với tập đoàn CSC để chứng minh rằng họ sẵn sàng tuân theo chính sách của chính phủ Trung Quốc".

Trước đó, Microsoft đã kết hợp cùng CSC để thực hiện phân phối Windows 10 cho chính phủ Trung Quốc.

"Tôi nghĩ rằng cũng giống như Qualcomm, bị phạt vẫn tốt hơn là phải chờ đợi mà không có câu trả lời nào. Với Microsoft, điều này cũng vậy. Bạn nên nhận được kết quả và rồi sau đó lại tiếp tục đi".

Vào năm ngoái, Qualcomm đã bị Ủy ban Phát triển và Cải tổ NDRC của Trung Quốc phạt 6,088 tỷ Nhân Dân Tệ (tương đương 975 triệu USD) sau khi bị cáo buộc vi phạm luật chống độc quyền.

Tháng 8/2015, SAIC đã triệu tập luật sư của Microsoft, Mary Snapp sau khi chính thức điều tra công ty này và tiến hành lục soát 4 văn phòng của Microsoft tại Trung Quốc. Microsoft đã bị nghi ngờ vi phạm luật chống độc quyền của Trung Quốc kể từ tháng 6/2014 với các vấn đề về tính tương thích, đóng gói và xác thực tài liệu.

Microsoft đã liên tục khẳng định sẽ tôn trọng luật pháp Trung Quốc và sẽ hợp tác toàn diện với cuộc điều tra của SAIC. Tuyên bố của hãng vào năm ngoái cho biết chu trình kinh doanh của Microsoft được "thiết kế để tuân thủ theo luật Trung Quốc".

Internet Explorer 8, 9 và 10 sẽ bị khai tử trong tuần tới

Sau khi Microsoft tung ra bản vá mới cho Windows vào tuần sau, toàn bộ các phiên bản Internet Explorer cũ đều sẽ bị khai tử.

 

Theo tuyên bố chính thức trên trang chủ của công ty, Microsoft cho biết các phiên bản Internet Explorer 8, 9 và 10 sẽ bị "khai tử" vào ngày thứ 3 sắp tới. Bản vá KB3123303 sẽ đi kèm thông báo yêu cầu người dùng các bản IE cũ phải cập nhật lên bản IE mới nhất (IE11). Bản vá này sẽ được cung cấp cho người dùng Windows 7 và Windows Server 2008 R2 hiện vẫn đang ở lại với các phiên bản IE cũ.

Đây có thể được coi là một tin mừng đối với các nhà phát triển web hiện vẫn đang "phải" hỗ trợ các bản Internet Explorer cũ. Sau khi bị khai tử, các trình duyệt này sẽ không còn được Microsoft hỗ trợ vá lỗ hổng bảo mật, buộc các doanh nghiệp phải thực hiện cập nhật lên các trình duyệt mới hơn. Trước đây, các phiên bản Internet Explorer luôn bị ghét bỏ vì không tuân theo các tiêu chuẩn của nền web, buộc các lập trình viên phải tốn nhiều công sức và thời gian để giúp trang web của mình tương thích với trình duyệt của Microsoft.

Edge sẽ là trình duyệt tương lai của Microsoft.

Phiên bản mới nhất của Internet Explorer (IE11) cũng sẽ là phiên bản IE cuối cùng được Microsoft hỗ trợ. Gã khổng lồ phần mềm hiện đang tích cực dịch chuyển người dùng sang Edge, trình duyệt "đỉnh" được ra mắt cùng Windows 10 trong năm ngoái. Điều này có nghĩa rằng Internet Explorer – cơn ác mộng của các nhà phát triển web cũng đã sắp kết thúc hoàn toàn, mở ra một chương mới cho cả Microsoft lẫn cộng đồng lập trình viên.